tag:blogger.com,1999:blog-5524449333257917865.post3811845556986570272..comments2024-02-25T18:26:29.105-03:00Comments on CIDADÃO FLUMINENSE: A reunião na casa de Sérgio GalvãoEDUARDO COELHOhttp://www.blogger.com/profile/15415518810320482771noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-5524449333257917865.post-82186359016114356312011-04-06T13:35:05.905-03:002011-04-06T13:35:05.905-03:00Caro Professor Eduardo Coelho,
Para análise e a u...Caro Professor Eduardo Coelho,<br /><br />Para análise e a utilização que melhor entender, visto que seu blog é o espaço que reputo o mais adequado para tratar desse assunto.<br />A respeito da entrevista do presidente do Fluminense ao Renato Maurício Prado, em O Globo de 03.04.2011, cabem os seguintes comentários:<br />a) Em destaque especial, além da confissão de ter sido um pouco ingênuo na demissão do Antunes e do Muricy, os trechos a seguir transcritos: “ ... A presença do presidente, entendi agora, é fundamental no processo.”; E, “..me assustei. O quadro “é bem pior do que eu pensava...” . Para quem se dizia o mais preparado para administrar o Fluminense é estarrecedor;<br />b) O desconhecimento da apuração de prejuízo em uma empresa, revelado por advogado militante, é espantoso. Como é sabido, por qualquer cotista, associado, acionista de empresa de porte ou não, os administradores são responsáveis pelos prejuízos por eles causados. Acusar a última gestão é de primarismo assustador O prejuízo apresentado, atualmente, pelo Fluminense, ou seja, o desequilíbrio patrimonial, onde se verifica que o clube deve mais do que tem de ativos, mostra o déficit econômico. Mas o mais grave é o desequilíbrio financeiro, quando o que clube ganha não permite o pagamento do que deve. Ora, a situação econômico-financeira do Fluminense está ruim por causas estruturais, que não foram enfrentadas pelas sucessivas administrações, há mais de trinta anos. Até 1994, mercê da alta inflação vivida, o clube conseguiu equilibrar-se, em termos de atender as despesas correntes. Com o produto da venda de jogadores aplicado em bancos, bastava atrasar seus compromissos e com parte do mesmo dinheiro recebido por efeito da inflação, pagá-los, em procedimento que sempre lesou o credor. Depois dessa data, desaparecido o truque, restava contabilizar o prejuízo diário. O grande “pecado” da gestão Horcades foi atualizar a dívida, feita nas sucessivas anteriores gestões. Nesses poucos meses da gestão Peter o prejuízo, pelo critério apontado, é o maior que o Fluminense já teve. Chega de falácias. Como diria o Bussunda: FALA SÉRIO!!!<br />c) É tocante a candidez que o Presidente Peter aborda aspectos da dívida, ignorando episódios em que, como advogado contratado pelo Fluminense, assessorou suas gestões nos casos do treinador Osvaldo de Oliveira e Docas de Santos, dentre outros, nos quais o Fluminense obrigou-se a pagar as vultosas indenizações.<br />d) Por enquanto o Presidente Peter tem feito exatamente o que outras gestões fizeram: pagar dívidas com venda de jogadores, conforme revelou sobre o atacante Pernão e os laterais Ronan e Wallace, jovens promessas, reveladas na base e demissões maciças de empregados e contratados, sem indenizá-los, o que certamente resultarão em novas reclamações trabalhistas aumentando o passivo do clube.<br />e) Em termos de gestão de empresa em dificuldades financeiras, como recomenda a boa doutrina administrativa, é de toda conveniência que haja esforço de contenção de despesas, em processo de reorganização, até encolher-se a empresa para crescer-se racionalmente. Mas, em confusa teoria administrativa, “olhando para o futuro, além das obras que já começam a ser feitas nas Laranjeiras e em Xerém, dos planos para o CT e do saneamento financeiro” sonha o novel Presidente com planos ambiciosos, que não informa quais são, mas baseados em parceria com os presidentes do Flamengo e do Vasco, irão inaugurar nova era no futebol, impondo-se sobre “essa forma alucinada de administrar o futebol que encontrei nas Laranjeiras”. Nesse sentido,ao que parece, a única ação concreta foi a contratação de empresa de marketing por R$1, 5 milhão adiantados,segundo se fala à boca pequena nos corredores do clube.<br /><br />SAUDAÇÕES TRICOLORES<br /><br />Luiz Antônio Barbosa de CastroUnknownhttps://www.blogger.com/profile/02503761202198647526noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5524449333257917865.post-58945822411858997702011-03-29T19:31:45.072-03:002011-03-29T19:31:45.072-03:00Transparência, não é repetir o jargão: AUDITORIA J...Transparência, não é repetir o jargão: AUDITORIA JÁ! E sim criar mecanismos de controle para que o CONSELHO DIRETOR não realize gastos sem a prévia autorização do CONSELHO DELIBERATIVO.<br />Autorização para despesas imediatas até certo valor, sim!Mas contratos vultosos teriam obrigatoriamente que passar pelo CONSELHO DELIBERATIVO.<br />Há que ter planejamento!O resto é pura retórica... Não foi somente as gestões anteriores responsáveis pelo descalabro geral.<br />Esta gestão a partir do momento que repete o modus operandi de gestões passadas, também não está inovando em práticas de CONTROLE e GESTÃO.<br /><br />Souto Maior.Anonymousnoreply@blogger.com